Якщо вишки немає, як і досвіду в ІТ, освіта у виші буде не зайвою. Можна отримати диплом у сфері маркетингу, менеджменту або сучасних технологій. Сіті-менеджер – посада для вітчизняних реалій поки ще досить нова і незвична, запозичена, як і багато інших нововведень муніципального управління, у західних країн. Менеджер – одна з найпоширеніших позицій на сучасному ринку праці. Однак нерідко цим словом, як привабливою обгорткою, прикривають посади звичайного продавця або комірника.
Ознайомтеся з гнучкою розробкою програмного забезпечення (методологія Agile). У мене був проєкт, де інженери мені казали, що це неможливо, а потім за кілька днів приходили і говорили, що придумали, як реалізувати. Далі розповім детальніше, що передбачає програма та як стати учасником. Квізи як вид барних розваг в Україну привезли з Європи.
Серія 3. Дослідження продукту: якісні методи (Частина
Продакт-менеджер – це людина, яка відповідає за кожен аспект продукту під час запуску та після релізу. У цьому йому допомагають розробники, маркетологи, аналітики, дизайнери та тестувальники. У великих компаніях, коли беруть на роботу джуніор проджект-менеджера з досвідом роботи до року, то зазвичай призначають йому наставника — колегу з більшим досвідом. Він координує роботу, підтримує у складних питаннях та ситуаціях і «втягує» молодшого колегу в потік роботи менеджера.
Від знань про базові аспекти до знань про архітектуру і обмеження та можливостей окремих фіч (наскільки вони гнучкі, чи можуть масштабуватися та ін.). ПМ також може висувати не-функціональні вимоги до цих фіч, розуміючи, в якому напрямку вона може розвинутися (чи це фіча, яку запровадили та «забули», чи її будуть розвивати після цього роками). Виходячи із усіх цих знань та вимог, ПМ зможе не тільки впливати на те, який вигляд матимуть фічі після розробки, але й розуміти скільки часу та ресурсів на це потрібно буде витратити. Це книга-довідник про управління проєктами, але вона написана досить «сухо» і складно. Тому менеджерам-початківцям зазвичай радять читати простішу літературу.
Найбільш обговорювані статті
І, зрештою, на етапі формування компанії відбувається перетворення організації зі стартапу на робочу компанію. Ефективність роботи продакт-менеджера оцінюється за внутрішніми й зовнішніми критеріями. Проєкт закінчується прийманням, за ним йде розвиток послуги, можливо новий проєкт або ведення беклогу. Тобто у міру розвитку продукту після приймання продакт-менеджер витрачає дедалі менше часу на нього, і дедалі більше на щось інше, нове. Продакт-менеджер може вести кілька продуктів, наприклад, кілька у супроводі та розвитку, один у запуску — новий.
З плюсів — мені подобається бачити, як перетворюється команда з «щойно зібраних у групу людей» на ефективну та самоорганізовану. Отримувати відгук від колег та клієнтів про свою роботу, мати змогу постійно вдосконалюватись, поглинати нові знання. Ми використовуємо https://wizardsdev.com/ файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи з сайтом. Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookie відповідно до Privacy Policy. Що це за фахівець, де його знайти та на які компетенції варто звернути увагу — розбираємося.
Продакт -менеджер: кто такой, что делает и как им стать
Підписуйтеся на Telegram-канал @gamedev_dou, щоб не пропустити найважливіші статті і новини. «Перше, з чого починається мій робочий день — це перевірка всіх метрик на дешбордах», — розповідає Олександра Міщенко, Head of Product у Boosters. Lean Canvas (таблиця економного стартапу) дає змогу оцінити сильні та слабкі сторони бізнес-моделей.
- Про те, як це робити, розповіли у статті про 5 помилок зворотного зв’язку.
- Він координує їхню роботу, але всі ці люди не підпорядковуються йому напряму, адже в кожній команді є свій керівник.
- Наприклад, у маленькій скрам-команді тімлід може брати на себе роль скрам-майстра.
- У 75% опитаних зарплата прив’язана до курсу долара або євро.
- Тож можу сказати, що це великий плюс, але він не є необхідною умовою.
Якщо людина не має досвіду у продакт-менеджменті, але зможе найняти найкращого на ринку CPO, то він автоматично переможець. Також він має розуміти, які тренди є в обраній ніші, куди рухається ринок, як змінюються поведінки споживача, які будуть можливості через 5-10 років. Щоб стати менеджером з продажу, не потрібно здобувати вищу освіту. Але ви можете покращити свої навички на спеціальних курсах з продажу. Крім цього, багато компаній пропонують навчання безпосередньо під час стажування.
Які зарплати у продактів
Там проджект-менеджерами були — вчорашній лід 28 років і взагалі двоє на той час зубрів індустрії, чоловік і жінка 37 і 35 років відповідно. Всім було очевидно, що це наступний крок у кар‘єрі. Третє — бажання максимально зануритися в середовище проєктного менеджменту. РМ має читати багато фахової літератури, проходити курси, бувати на конференціях, спілкуватися з іншими людьми з цієї сфери.
У IT аутсорсі стороннього продакт менеджера компанії наймають у разі відсутності експертизи при створенні або винаході нової версії Інтернету або мобільного додатку. Така людина займається всіма фазами розробки – від дискавері до виходу в продакшен. Відстежує початковий фідбек, створює та коригує роадмап проекту.
Якщо ви, наприклад, хороший міддл, вам подобається така посада, і ви хочете залишитися на цьому рівні, це буде доцільно. У будь-якому з цих випадків ви проходите шлях від стажера та молодшого (Junior) продакт-менеджера до середнього (Middle) та старшого (Senior). Далі ваш шлях лежить до посади провідного продакт-менеджера (Leading Product Manager) або директора продукту (Chief Product Officer, CPO).
Стаємо успішним проджект менеджером
Рідко буває, що у інженерів, навпаки, не вистачає знань чи досвіду в конкретній галузі, і тоді вони намагаються прибрати з продукту шматки, де невпевнено почуваються. Іноді бувають епічні битви архітекторів, вакансія Head of Product кожен з яких має свій план реалізації чогось, і потрібно відстояти конкретну технологію. Це важко осягнути, але перемагає не найгарніше, а найбільш функціональне та раціональне рішення.
Кар’єрний шлях продакт-менеджера відрізняється від шляху маркетолога чи програміста. Тут немає строгого поділу на Junior, Middle та Senior. Навіть продакт-менеджер-початківець — це повноцінний продакт, який відповідає за конкретний продукт або його частину. Я б порадила спочатку послухати доповіді або вебінари людей, які вже працюють у цій сфері, щоб зрозуміти, чи роль проджект-менеджера — це справді те, що вам підходить. Ми, як один з вендорів, не ставимо процеси глобально на всій програмі, робимо якусь частину роботи та взаємодіємо з іншими. У таких проєктах буває складно налаштувати злагоджені процеси.